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George Lakoff es un lingüista estadounidense a quien admiro muchísimo, sobre todo después de hacer de su libro “No pienses en un elefante” mi libro de cabecera.

En su nuevo libro The Political Mind“, intenta deglutar cuestiones importantes como por ejemplo, qué buscamos en un candidato a la presidencia, al congreso a ocupar el sillón municipal. Cuando escuchamos sus discursos, vemos los debates o aceptamos su merchandising de campaña, qué pesnamos de ellos y se pregunta acerca de ¿Qué es más valioso: poseer las ideas (hechos y programas) para un acto posterior a la elección como es gobernar o interpretar los valores del electorado durante la campaña, lo que puede seguri haciéndolo o no después de ésta? A esta interrogante tan simple pero profunda a la vez intenta responder usando una buena anécdota de la política estadounidense aplicable a toda decisión regida por las urnas con libertad y transparencia en el proceso, como siento es el caso de Chile.

Veamos las palabras de Lakoff:

“Ronald Reagan descubrió algo muy importante. Cuando Reagan fue electo, yo no lo entendí. Simplemente no lo entendí. En los debates en TV, tanto Carter como Mandel lo derrotaron en issues. Y sin embargo él aparecía ganando los debates. ¿Por qué?

La misma pregunta se hizo el estratega jefe de Reagan, Richard Wirthlin. El veía que a nadie le gustaban las posturas de Reagan en distintos temas, pero igual querían votar por él.

¡Wirthlin no tenía idea por qué la gente quería votar por su candidato! Así que hizo más investigación, focus groups, encuestas y lo que encontró fue esto:

La gente se preocupa sobre todo por 5 cosas.

Primero, valores. Reagan hablaba de valores. No sólo de posturas en issues (temas) y programas.

Segundo, se comunicaba: se conectaba con la gente.

Tercero: la gente creía que él decía lo que pensaba. Qué era auténtico.

Cuarto: Como resultado, confiaban en él. Confianza.

Y entonces se identificaban con él. El quinto punto.

Y Wirthlin armó su campaña en base a esto. No en los issues y programas. George W. Bush hizo su campaña sobre estas mismas cosas. Mientas Al Gore y John Kerry la hicieron sobre issues. En esta campaña, Hillary Clinton hizo la campaña sobre issues y Obama sobre esas 5 cosas.

Tú no eliges a tu presidente sólo en base al programa de gobierno que pueda tener ahora y que en su momento pueda o no aprobar en el congreso… sino en base a los valores que tiene: ¿comparte tus valores? ¿Te va a decir la verdad? ¿Puede comunicarse clara y efectivamente? ¿Puede levantar e inspirar a la gente? ¿Puede decir cosas en las que puedas confiar? ¿Te identificas con él?

Estas son cosas realmente importantes.  No sólo asuntos de mera personalidad. Y esto no es “irracional”. La gente no es irracional. Lo que ocurre es que la vieja noción de racionalidad es falsa. … Las emociones son necesarias para que puedas entender lo que ocurre a tu alrededor.”

Lo que Lakoff plantea en forma tan clara y sencilla (como se explican las cosas en verdad complejas) logra explicar afirmaciones arriesgadas de las que me he hecho cargo en debates ultimamente acerca de por qué Sebastián Piñera nunca será Presidente de Chile y por qué, contrario sensu, la Concertación (en la forma que consiga tener para diciembre de 2009) ganará esa elección. De la misma forma que Bachelet ganó y se explica por estas cosas sencillas y no por informes financieros y gigantescos despliegues de encuestas y sus sucedáneos.

Para discutir, pero principalmente para pensar bien y activamente y, por cierto, para No pensar en un elefante! (si no entiende esta última afirmación, le recomiendo el libro de George Lakoff o simplemente escríbame y podemos dialogar sobre estas cosas).

nestormorales@sociologos.com

Las personas tienen mucho contacto entre sí, incluso con extraños. Nos dan la mano, la espalda, una bofetada, un beso y tal vez una caricia. Este comportamiento puede aumentar la cooperación, lo cual es bueno desde un punto de vista de la evolución. Incluso se ha demostrado que las camareras que tocan (contacto físico sutil, N del T.) los clientes tienden a ser beneficiarias de más generosas propinas.


Se sabe que las ratas pueden acariciar y elevar con ello el nivel de oxitocina, una hormona activa en el cerebro y diversos implicados en las interacciones sociales, tales como la maternidad. En los seres humanos, niveles más altos de oxitocina se han vinculado a fenómenos fisiológicos como las contracciones durante el parto, o el orgasmo. Pero el vínculo con el contacto físico es hasta ahora incierto. Curiosamente, el nivel de la hormona parece aumentar al estar en contacto o compañía de personas que son de confianza. Y aún más, parece inspirar una mayor generosidad hacia los extraños.


Estas afirmaciones llevaron a Vera Morhenn de la Universidad de California, San Diego, y sus colegas, a examinar el mecanismo fisiológico de las personas y ver si la solidaridad (generosidad o caridad, N. del T.) hacia los extraños puede ser manipulada a través del contacto entre los individuos. En su experimento, publicado en Evolución y Comportamiento Humano, se dividen en 96 personas, hombres y  mujeres estudiantes de postgrado en tres grupos. El primer grupo y el segundo recibieron un masaje profesional, pero el tercero no lo recibieron. A continuación, el primer y el tercer grupo tomó parte en un «juego de confianza».


Los participantes se emparejaron al azar y sentado delante de un ordenador, físicamente separados de sus anónimos socios. Cada uno también recibió $10 en efectivo, supuestamente para uso de su discreción. Las normas estipulaban que para cada pareja, una persona, el donante, podría ceder una parte de su dinero a alguien más, el administrador. Esta cantidad sería entonces triplicada y se enterará al administrador el que posteriormente, será llevado por la computadora a sacrificar una parte de los recursos donados los que regresan al donante.


La teoría de juegos estándar predice que dotados los jugadores de anonimato se produce un único cambio dentro de las reglas dadas, en el que el administrador tiende a mantener la donación y no el retorno recíproco de donaciones. El donante, también, debe abstenerse de donar, ya que su sacrificio se ve obligado a permanecer como gasto unilateral carente de reciprocidad. Sin embargo, eso no es lo que suele suceder con personas reales. Las personas donan con frecuencia y los administradores tienden a devolver el favor. (Estudios de idénticos y no idénticos gemelos sugieren que las cooperativas confianzas en el comportamiento de los juegos suele ser hereditario.) En efecto, el agente de la donación refleja su confianza en el donatario que está dispuesto a realizar un comportamiento recíproco. En otras palabras, muestran señales de confianza y solidaridad.


Para probar la fisiología de este fenómeno, el Dr. Morhenn tomó muestras de sangre al inicio y al final de cada juego y buscaron cambios en los niveles de oxitocina. Ella no encontró ningún efecto en el grupo de personas que recibieron masajes y que no participó en el juego, lo que implica que la confianza en los hechos, actúa como una especie de disparador. Pero en los jugadores la hormona se elevó en los que fueron masajeados y disminuyó ligeramente en los que no lo eran.


A pesar de recibir estadísticamente idénticas señales de confianza los donantes, los masajes en los administradores mostraron más altos niveles de oxitocina devolviendo la friolera de 243% más que sus homólogos sin masaje. Una pista de por qué podría la evolución estar a favor de un doble mecanismo de activación solidaria podría estar radicada en otra conclusión: las mujeres, según el estudio, parecen ser más susceptibles que los hombres a la manipulación táctil. Tal vez ayude esto a insistir sobre el rol fundamental de los programas de gobierno en garantizar la atención materna de su propia cría. Si es así, estos efectos parecen extenderse más allá del seno de la madre.

 

(*) Traducción de Néstor Morales T. Fuente: The Economist

A través de nuestra consultora (Morales & Asociados) hemos diseñado una serie de Talleres de Formación y Mejoramiento de la Polítca que desarrollamos junto al Green Tank. En ellos buscamos darle un nuevo impulso a la política progresista. Uno de estos talleres está elaborado a partir de las enseñanzas del profesor de Berkley George Lakhoff siguiendo la labor del Rockridge Institute.

No pienses en un elefante ha sudo uno de los libros que más útiles son en la actualidad y que recoiendo a todos los que trabajan en política. Este, es un Bonus Track como digo en los talleres ue si bien no engloba todo lo que en ellos se dice, al menos sirve como “post it” que te recuerda día a día cómo enfrentar a tus adversarios y la manera de conseguir adhesión y votos.

Los estamos enviado a quienes nos los pidan y pensamos que subirlo  las web propia y del Tank sería una forma de contactrnos con los candidats, sus equipos y colaborar con ellos.

Un abrazo a todos y buena suerte.

Néstor Morales T.

En el enlace puede verse la presentación. Si necesita más sólo contáctanos: déjanos un comentario o escribe a nestormorales@sociologos.com o llama al 09-6103024

https://createpdf.adobe.com/cgi-pickup.pl/11cosasquehacer.pdf?BP=IE&LOC=en_US&CUS=12f9a8c395ae090530e1eb0843e6dce4&CDS=48988500-47D6-282176